МЕНЮ
11 июня на курорте Роза Хутор в Сочи завершился ежегодный слет владельцев кинотеатров АВКшоу Синемаскоп 2026. Глава Ассоциации владельцев кинотеатров Алексей Воронков рассказал главному редактору портала ПрофиСинема Нине Ромодановской, как изменилось мероприятие за пять лет, об особенностях программы, прогнозах по сборам до конца года, механизмах повышения посещаемости кинотеатров и многом другом.
Нина Ромодановская:
В Сочи проходит ежегодный слет владельцев кинотеатров АВКШоу. В программе этого года много статистики и тем, посвященных оптимизации, эффективности работы и инструментов продвижения. Как изменилось мероприятие и программа за эти пять лет?
Алексей Воронков:
Программа АВКшоу меняется каждый год, мы стараемся подстраивать ее под новые вызовы, которые нам диктуют внешние условия, сделать так, чтобы бизнес кинопоказа был более стабильным, более предсказуемым в постоянно меняющемся мире. А цель — «вытащить» кинопоказ на уровень посещаемости хотя бы 2019 года в среднесрочной перспективе.
Нина Ромодановская:
Первый раз вы проводили АВКшоу в экспериментальном формате или сразу рассчитывали, что данный формат приживется?
Алексей Воронков:
Изначально были уверены, что формат приживется. Было понятно, что нужно хотя бы один раз в год мероприятие, которое позволяет вести диалог в отрасли вживую. Кроме членов АВК, которые на сегодня составляют основную часть рынка кинопоказа России, на слет приезжают и представители независимых кинотеатров, потому что определенные решения и тренды необходимо проговаривать со всеми участниками рынка. Экспериментом, скорее, было наладить прямой и откровенный диалог с дистрибьюторами и продюсерами в решении общих индустриальных задач. Но и этот эксперимент сейчас можно считать состоявшимся и удачным. Есть несколько основных принципов, которые сейчас делают этот формат не только популярным, но и полезным: не более 150 участников, среди которых подавляющее большинство владельцев бизнеса, либо «люди принимающие решения»; отсутствие прессы, что позволяет вести разговор «начистоту»; участие в формате показчиков (кинотеатры), поставщиков (дистрибьюторы), производителей контента (продюсеры и студии), а также поставщиков и производителей софта и оборудования; и главное — каждый раз мы пытаемся отвечать на вопросы: как улучшить посещаемость кинотеатра и его экономику и куда мы можем прийти в будущем.
АВКШоу — не выставка, это место для реального диалога внутри индустрии.
Нина Ромодановская:
В этот году состоится также по традиции питчинг дистрибьюторов с участием компаний Атмосфера кино, ЦПШ, Вольга и Каро. Изначально на питчинге проекты представляли независимые дистрибьюторы. Почему в этом году решили пойти другим путем?
Алексей Воронков:
Во-первых, этот год юбилейный, и мы именно поэтому решили формат немного поменять в сторону фестивального. А во-вторых, это, наверное, эпохальный год, когда продюсеры и дистрибьюторы впервые летом выпускают в прокат сильные релизы.
В июне выходит «Холоп 3», надеемся на хорошие сборы, потому что картина действительно качественная получилась. В июле нас ждет «На деревню дедушке 2». И август мы полностью, ну как минимум первую половину месяца, посвящаем раскрутке фильма «Последний богатырь. Колобок».
Насколько хорошо кинотеатры сработают в этом году с этими релизами будет зависеть в дальнейшем будут ли продюсеры делать такие эксперименты и заполнять репертуар кинотеатров летом.
В этом году вопрос даже не в битве как таковой. Если каждый год на питчинге присуждаются места, то в этом году все пройдет больше в рамках некого фестиваля. Дистрибьюторы представят четыре проекта, а мы попытаемся обсудить эти релизы, так как, повторюсь, именно они несут за собой возможное изменение устоявшейся парадигмы, что летом кино не может собрать больше 500 миллионов рублей.
Поэтому победителей в питчинге не будет, а особое отношение со стороны кинотеатров получит каждый из представленных проектов.
Потенциальным миллиардникам поддержка нужна не меньше, чем всем остальным. Если, так сказать, кинопродукт изначально начинает работать на миллиард, то его можно раскрутить и на полтора миллиарда, и на два. Это объединяющая нас всех история, когда все работают на один результат и понимают, что главная цель — изменить принципы подхода продюсеров к летнему сезону.
Нина Ромодановская:
По подсчетам АВК, каждый год кинотеатры пока очень сильно не добирают по количеству посетителей. Отдельной повесткой первого дня стала «Битва за возвращаемость», на которой рассмотрена статистика поведения зрителей. И это очень печальная статистика. Большая часть, 60% населения, ходит в кино один раз в год, и то только под Новый год. Есть ли у кинотеатров решения, что с этим делать?
Алексей Воронков:
Давайте попробуем сразу убрать драматический настрой. Во-первых, сезон осень 2025-весна 2026 стал самым лучшим за последние 5 лет, и только благодаря именно российскому контенту. Во-вторых, то, что вы называете «печальной статистикой» — это лишь статистика, которую обнародовали на АВКШоу. И когда ее видишь впервые, она действительно вызывает удивление. Оказывается, что 60% зрителей ходит в кино только один раз в год, а 50% только раз в год. Но подобный перекос существовал и до 2019 года, пусть и несколько в других процентах.
В 2019 году мы фиксировали посещаемость кинотеатра городскими жителями — 2,7 раза. Это не значит, что каждый житель города ходил в кино 2,7 раза, это средний показатель. Есть люди, которые вообще не ходят в кинотеатр. Кто-то ходит один раз в год, кто-то 2, 3, 4 раза в год.
И все это в среднем по статистике давало нам этот коэффициент. Сейчас, конечно, он пониже. Посещаемость с 220 миллионов человек упала до 127 миллионов. Понятно, что, по разным оценкам, от 30% до 35% зрителей все-таки выбирают кинотеатр именно из-за контента.
Но остается еще 65% в которые, в том числе, входит и спонтанный досуг, атмосфера кинотеатра, детский досуг, эмоции и, как ни странно, погодные условия.
Здесь мы конкурируем не столько со стримингами и не столько между собой, сколько с другими видами досуга. Поэтому есть над чем работать помимо контента. Поймите меня правильно: кинотеатр без качественного контента умрет, но сейчас, когда большое кино стало возвращаться в кинотеатр у нас есть база, с которой можно работать именно увеличивая частоту хождения.
Нина Ромодановская:
С какими видами досуга вы конкурируете? Например, в театре цена билета существенно выше.
Алексей Воронков:
Мы не берем московские кинотеатры, а, к примеру, города-миллионники. Цена билета в кино 500–700 рублей, цена билета в театр на качественную постановку 3–4 тысячи рублей. Пропорция с годами особенно не поменялась.
Да, наша аудитория меняется за последние годы. Ушли фанаты чисто голливудского контента, западного кино, пришло много фанатов российского кино. Я бы не стал привязываться именно к возрасту, хотя мы и наблюдаем заметный прирост аудитории «альфа», вопреки расхожему мнению, что они привыкли смотреть кино на гаджетах.
В последние годы произошел прирост в кинохождении семейной аудитории. Это хорошо, потому что для кинотеатра семейная аудитория самая привлекательная. Понятно, что это не панацея, нельзя на 10–15 лет зацикливаться на семейном кино, надо развивать и другие направления.
Наша задача сейчас — сделать так, чтобы новый зритель, который пришел в кинотеатр, получил положительный опыт: отличную картинку, обслуживание, комфортное кресло, хороший звук, и главное — эмоцию. И чтобы он к нам вернулся не один раз в год. Если удастся сделать этот прирост за год не силами контента, а силами технического качества и обслуживания в кинотеатрах, и нарастить его на хотя бы на 10%, это уже будет победа, и подтвержденный тренд на возрождение кинотеатров не как самого дешевого, а как качественного и доступного вида времяпрепровождения.
Нина Ромодановская:
Себестоимость сеанса по 2025 году была 4063 рубля, и вы отмечали, что в 2026 году, по подсчетам Ассоциации владельцев кинотеатров, она вырастет до 5380 рублей. Так и произошло, Вы сегодня озвучили себестоимость 5400…
Алексей Воронков:
Да, себестоимость выросла из-за увеличения расходов, роста зарплат, платежей и так далее. Зимой она выше. Летом, в «не сезон», падает ниже 5 тысяч, до примерно 4500–4700 рублей. Средняя цена рассчитывается, исходя из себестоимости кинопоказа и заполняемости зала — из расчета заполняемости 10 человек. Это точка безубыточности. Все зависит от города и условий аренды. Больше город — чуть больше себестоимость, и наоборот. Таким образом, на сегодняшний день средняя цена билета составляет 540 рублей.
Нина Ромодановская:
А что в прогнозах по цене билета?
Алексей Воронков:
Цена билета будет следовать за инфляцией, но оставаться примерно на этих же позициях. И опросы показывают, что это более-менее комфортная цена. Есть зрители, которые негодуют и говорят, что это очень много. А есть зрители, которые легко платят тысячу или полторы тысячи рублей за один билет. Но за эти деньги они ожидают, конечно, и другой уровень комфорта. И с учетом того, что последние два года кинотеатры все-таки начали вкладываться и в обновление оборудования, и в восстановление качества картинки и звука, реновацию по дизайну, то зритель готов за это заплатить.
Нина Ромодановская:
У цены билета, по вашим прогнозам, больше не будет такого драматического повышения, как в последние два года?
Алексей Воронков:
Я бы не сказал, что было драматическое повышение. Ошибка кинотеатров в том, что 10 лет цена не следовала за инфляцией. И мы только уровнем посещаемости компенсировали нехватку себестоимости, потому что рассчитывали не на 10 человек на сеанс. В любом случае все зависит от потока зрителей: чем больше людей будет ходить в кино, тем меньше будет расти цена билета.
Нина Ромодановская:
Во второй половине года ожидается много потенциально кассовых релизов, насколько, по вашим оценкам, велик их кассовый потенциал? Вы сегодня показали график с прогнозом АВК, миллиардников не так много по вашим ожиданиям?
Алексей Воронков:
Если мы посчитаем количество «миллиардников» сейчас и количество «миллиардников», которые выходили в 2023 году после ухода Голливуда, уже увидим очевидную разницу. На оставшиеся 7 месяцев у нас есть 7 крупных проектов с потенциалом в 1,5–3 млрд. Хотелось бы больше? Конечно же, да! Сможем ли мы собрать с тем, что есть еще 60 млн посещений до конца года? Однозначно, если не остановим процесс улучшения и популяризации «коллективного киносмотрения».
Нина Ромодановская:
Какие прогнозы можно делать на этот год? Какова бизнес-цель для выручки по кинобилетам на конец 2026 года?
Алексей Воронков:
В последние годы посещаемость кинотеатров держится на уровне 120–130 миллионов зрителей. Мы берем 125 миллионов человек, которые у нас придут в кино в этом году, умножаем на среднюю цену в 500 рублей — получаем 62 миллиарда рублей. Насколько сбудется этот прогноз, узнаем к концу года.
Если вытянем «Холопа 3» на прогнозируемые 3 миллиарда в июне, «Колобка» на 3 миллиарда, а сборы «На деревню дедушке 2» перевалим за миллиард, то этим летом оборот будет рекордный. Еще один сильный летний релиз для детской аудитории — «Лунтик» — выходит в конце августа, и основной пик его работы придется на сентябрь.
Еще раз отмечу: материал, с которым можно работать кинотеатрам — уже есть и его становиться больше. Необходимо менять подходы к продвижению нашего кинопродукта. И этому мы тоже посвящали две сессии «Реклама в условиях ограниченных ресурсов» и «Продуктовая экосистема VK для кинотеатров».
Нина Ромодановская:
В этом году состолось вручение Почетного знака АВК «За вклад в развитие бизнеса кинотеатров» продюсеру Рубену Дишдишяну. Будете ли вы вручать подобные награды на постоянной основе и какими принципами вы руководствуетесь, выбирая кандидата?
Алексей Воронков:
У АВК уже две свои внутренние награды. В 2025 году мы впервые вручили медаль «За выдающийся многолетний вклад в укрепление сотрудничества дистрибьюторов и кинотеатров России». Обладателем ее стал Алексей Рязанцев (Каро Премьер). В этом году медаль была вручена Вадиму Иванову (Атмосфера кино). И если с этой наградой все более или менее понятно — мы просто оцениваем частоту наших встреч, плотность общения и эффективность отношений между дистрибьютором и кинотеатрами, то с почетным знаком для продюсеров все оказалось чуточку сложнее.
С 2026 года мы вручаем ежегодный почетный знак «За вклад в развитие бизнеса кинотеатров». Кассовые сборы, фильмы, созданные именно для кинотеатрального проката, риски, инвестиции в картину и многое другое, что позволяет продюсеру делать привлекательным именно поход в кинотеатр — вот, наверное, основные принципы, которыми мы руководствуемся в выборе номинантов. В этом году он был вручен одному из самых знаковых продюсеров России Рубену Дишдишяну.
Нина Ромодановская:
Одной из главных тем АВКШоу 2026 был переход к «премиум-форматам». Что нас ждет?
Алексей Воронков:
Я бы даже сказал так: одним из главных механизмов, которые позволят увеличить посещаемость кинотеатров является повышение технического качества кинопоказа, комфорта и возрождение понятия «премиум-формат». Это и большие экраны, и качество картинки и звука, комфорт кресел и обслуживания.
Именно этому был посвящен весь второй день. «Ключевые тренды мирового рынка кинопроката» от Невафильм, «Кинопоказ: в поисках инноваций для кинотеатров» с Олегом Березиным, Сергеем Пуськовым и Анатолием Черниковым, «Цифровая трансформация кинопроизводства» с Юрием Ярушниковым и Вадимом Быркиным, «Круглый стол с дистрибьюторами», «Разговор на чистоту» с продюсером Рубеном Дишдишяном, эксклюзивные интервью АВК с Сергеем Сельяновым и Анатолием Максимовым — все говорили о том, каким быть кинотеатру будущего в России.
Вывод один: несмотря на то, что вопросов остаётся еще много, наш кинорынок как никогда готов к новому витку технического перевооружения кинотеатров.
Большие экраны и 4К проекторы уже есть, замена проекторов на лазерные идет полным ходом, премиум-залы «по креслам» сейчас уже можно найти практически в любом городе, первые LED киноэкраны установлены, а осенью открываются LED кинозалы больших форматов.
Основной вопрос от дистрибьюторов и продюсеров звучит сейчас уже не «Как нам выпустить фильм с иммерсивным звуком и другим техническим качеством изображения?», а «Как мы сможем в прокате окупить удорожание бюджета производства на 10–30%?».
И вот здесь уже начинает проявляться эффект от АВК как от площадки для обсуждения конкретных решений внутри индустрии: кинотеатры начинают закупать LED и выделять в своих кинотеатрах залы с «премиум-форматами», продюсеры готовы двигаться в этом направлении и формировать фильмы под наши технические запросы, с дистрибьюторами уже удается договариваться об исключительном подходе к условиям проката таких форматов, как минимум для кинотеатров АВК.
Нина Ромодановская:
Многие участники высказывались о слишком плотной программе по информативности в этом году. Возможно ли где-то получить материалы спикеров с АВКшоу кинотеатрам, которые не могли попасть в пул участников в этом году? И планируете ли вы расширять количество участников на АВКШоу 2027?
Алексей Воронков:
В очень ограниченном формате мы рассылаем презентации некоторых сессий только самим участникам АВКШоу. В свободном доступе их, конечно же, не будет. Этим, в том числе, и ценен формат АВКШоу — три максимально плотных по информации рабочих дня, часто определяющих, чем твой кинотеатр будет заниматься в ближайший год.
Увы, и расширение количества участников в следующем году мы также не предполагаем, поэтому рекомендуем в следующем году определиться с участием в АВКШоу как можно раньше.
Спасибо всем, кто приехал в этом году в качестве спикеров и участников. Ну и, конечно же, хорошей посещаемости нам в этом году!
