Американский кинорынок, прошедший с 11 по 16 ноября в Лос-Анджелесе, дал индустрии первый за несколько лет сигнал стабилизации. Однако говорить о «возвращении к прежней модели» не приходится, скорее, рынок вступил в фазу глубокого структурного переформатирования. Индустрия вынуждена адаптироваться к новой реальности с сокращённой посткинотеатральной экономикой, более осторожными инвестициями и изменившейся логикой оценки контента, пишет FilmTake.
Новая площадка: наконец-то рабочее пространство, а не компромисс
После нескольких лет смены локаций — от Санта-Моники до онлайн-формата и Лас-Вегаса — AFM в 2025 году получил по-настоящему удобную площадку.
Отель Fairmont Century Plaza был воспринят индустрией как полноценный рабочий хаб: компактная и логичная структура этажей, концентрация встреч в одном месте, удобство навигации и близость к ключевым агентствам и студиям сделали своё дело.
Любопытная деталь — непогода, накрывшая Лос-Анджелес во время работы рынка. Проливные дожди фактически «заперли» участников внутри отеля, что привело к неожиданно положительному эффекту: минимум перемещений, максимум контактов.
Лобби Fairmont и залы AMC Century City стали центром высокой плотности делового общения — многие участники отметили, что по уровню концентрации людей AFM не демонстрировал подобного уже несколько лет.
В этом году в AFM приняли участие 285 экспонентов из 35 стран, при этом особенно активными были компании и байеры из: Южной Кореи, Германии, Франции, Великобритании и Италии.
В то же время присутствие ряда представительств Азии и Ближнего Востока было менее выраженным, чем ожидалось.
Встреч много — сделок меньше: рынок стал рациональнее
Хотя атмосфера AFM 2025 заметно отличалась в лучшую сторону от «провального» сезона в Лас-Вегасе, количество публично объявленных сделок оказалось ниже ожиданий.
Особый интерес профессионального сообщества вызвали проекты:
Ibelin (Black Bear)
Bad Bridgets (FilmNation, WME Independent)
Phantom Son (AGC)
King Snake (A24)
The Resurrection of the Christ (Lionsgate International)
Однако, несмотря на громкие названия, не все так радужно: большинство сделок продвигались медленно, а часть из них не была закрыта на площадке рынка.
Основная проблема — разрыв между ожиданиями селлеров и экономикой байеров. Многие сейлз-агенты продолжали опираться на ценовые модели допандемийного рынка, в то время как дистрибьюторы уже живут в логике после коллапса посттеатральной экономики.
Ситуацию усугубили слабые театральные результаты ряда независимых релизов в США, что дополнительно укрепило скепсис покупателей относительно окупаемости «взрослых» драм и амбициозных арт-проектов.
Кризис downstream-доходов: Pay-1 больше не спасает
Одной из главных системных тем рынка стала эрозия доходов от посттеатральной дистрибуции.
Если раньше падение Pay-1 и SVOD наиболее остро ощущалось в США, то теперь аналогичные процессы фиксируются и в Европе, в первую очередь в Германии, Испании, Италии.
Британские дистрибьюторы отмечают резкое сокращение дополнительных доходов, а американские — до сих пор ощущают последствия разрыва долгосрочных внешних соглашений со стриминговыми платформами.
На практике это означает: снижение уровня минимальных гарантий, сокращение объёмов пресейлов, рост осторожности при покупке прав, ужесточение требований к коммерческому потенциалу проектов.
В таких условиях даже сильные игроки вынуждены пересматривать свои ожидания при выходе на рынок.
Возвращение Pathé и фактор Великобритании
Одним из ключевых новостных поводов AFM стало заявление студии Pathé о перезапуске англоязычного направления.
Компания объявила о создании новой управленческой структуры в Великобритании и возвращении к активной международной деятельности.
Среди заявленных проектов:
Bunker (Пенелопа Крус, Хавьер Бардем)
Karma (Марион Котийяр)
The Unknown (Леа Сейду)
Особое значение этот шаг приобретает на фоне новых налоговых правил Великобритании для независимого кино (Independent Film Tax Credit), обеспечивающих до 53% возврата квалифицированных затрат.
Эксперты отмечают, что этот инструмент может серьёзно изменить карту международного производства, сделав Великобританию центром притяжения для независимых продюсеров из США и Европы.
Кто выживает в новой реальности
AFM 2025 дал индустрии не столько эйфорию, сколько трезвый ориентир.
Уже сейчас аналитики выделяют устойчивые тренды:
Франция сохраняет стабильную платёжеспособность
Япония закупает выборочно, но платит
GCC-регион остаётся надёжным для жанровых проектов
Хорроры и триллеры чувствуют себя увереннее, чем драмы
Фильмы-события работают только при наличии сильной концепции, а не только фестивального статуса
Американские байеры постепенно возвращаются, но действуют осторожно
По оценке FilmTake, объёмы сделок на глобальном уровне сохраняются, но стоимость контента проходит этап структурной переоценки. Рынок не рушится — он адаптируется к новым экономическим условиям. Теперь выигрывает не тот, кто громче заявляет, а тот, кто лучше считает. В новой реальности кинорынок становится менее эмоциональным и более аналитическим. И именно в таких условиях цена информации, объективных данных и реальных цифр становится ключевым активом индустрии.
Американский кинорынок, прошедший с 11 по 16 ноября в Лос-Анджелесе, дал индустрии первый за несколько лет сигнал стабилизации. Однако говорить о «возвращении к прежней модели» не приходится, скорее, рынок вступил в фазу глубокого структурного переформатирования. Индустрия вынуждена адаптироваться к новой реальности с сокращённой посткинотеатральной экономикой, более осторожными инвестициями и изменившейся логикой оценки контента, пишет FilmTake. Новая площадка: наконец-то рабочее пространство, а не компромисс После нескольких лет смены локаций — от Санта-Моники до онлайн-формата и Лас-Вегаса — AFM в 2025 году получил по-настоящему удобную площадку. Отель Fairmont Century Plaza был воспринят индустрией как полноценный рабочий хаб: компактная и логичная структура этажей, концентрация встреч в одном месте, удобство навигации и близость к ключевым агентствам и студиям сделали своё дело. Любопытная деталь — непогода, накрывшая Лос-Анджелес во время работы рынка. Проливные дожди фактически «заперли» участников внутри отеля, что привело к неожиданно положительному эффекту: минимум перемещений, максимум контактов. Лобби Fairmont и залы AMC Century City стали центром высокой плотности делового общения — многие участники отметили, что по уровню концентрации людей AFM не демонстрировал подобного уже несколько лет. В этом году в AFM приняли участие 285 экспонентов из 35 стран, при этом особенно активными были компании и байеры из: Южной Кореи, Германии, Франции, Великобритании и Италии. В то же время присутствие ряда представительств Азии и Ближнего Востока было менее выраженным, чем ожидалось. Встреч много — сделок меньше: рынок стал рациональнее Хотя атмосфера AFM 2025 заметно отличалась в лучшую сторону от «провального» сезона в Лас-Вегасе, количество публично объявленных сделок оказалось ниже ожиданий. Особый интерес профессионального сообщества вызвали проекты: Ibelin (Black Bear) Bad Bridgets (FilmNation, WME Independent) Phantom Son (AGC) King Snake (A24) The Resurrection of the Christ (Lionsgate International) Однако, несмотря на громкие названия, не все так радужно: большинство сделок продвигались медленно, а часть из них не была закрыта на площадке рынка. Основная проблема — разрыв между ожиданиями селлеров и экономикой байеров. Многие сейлз-агенты продолжали опираться на ценовые модели допандемийного рынка, в то время как дистрибьюторы уже живут в логике после коллапса посттеатральной экономики. Ситуацию усугубили слабые театральные результаты ряда независимых релизов в США, что дополнительно укрепило скепсис покупателей относительно окупаемости «взрослых» драм и амбициозных арт-проектов. Кризис downstream-доходов: Pay-1 больше не спасает Одной из главных системных тем рынка стала эрозия доходов от посттеатральной дистрибуции. Если раньше падение Pay-1 и SVOD наиболее остро ощущалось в США, то теперь аналогичные процессы фиксируются и в Европе, в первую очередь в Германии, Испании, Италии. Британские дистрибьюторы отмечают резкое сокращение дополнительных доходов, а американские — до сих пор ощущают последствия разрыва долгосрочных внешних соглашений со стриминговыми платформами. На практике это означает: снижение уровня минимальных гарантий, сокращение объёмов пресейлов, рост осторожности при покупке прав, ужесточение требований к коммерческому потенциалу проектов. В таких условиях даже сильные игроки вынуждены пересматривать свои ожидания при выходе на рынок. Возвращение Pathé и фактор Великобритании Одним из ключевых новостных поводов AFM стало заявление студии Pathé о перезапуске англоязычного направления. Компания объявила о создании новой управленческой структуры в Великобритании и возвращении к активной международной деятельности. Среди заявленных проектов: Bunker (Пенелопа Крус, Хавьер Бардем) Karma (Марион Котийяр) The Unknown (Леа Сейду) Особое значение этот шаг приобретает на фоне новых налоговых правил Великобритании для независимого кино (Independent Film Tax Credit), обеспечивающих до 53% возврата квалифицированных затрат. Эксперты отмечают, что этот инструмент может серьёзно изменить карту международного производства, сделав Великобританию центром притяжения для независимых продюсеров из США и Европы. Кто выживает в новой реальности AFM 2025 дал индустрии не столько эйфорию, сколько трезвый ориентир. Уже сейчас аналитики выделяют устойчивые тренды: Франция сохраняет стабильную платёжеспособность Япония закупает выборочно, но платит GCC-регион остаётся надёжным для жанровых проектов Хорроры и триллеры чувствуют себя увереннее, чем драмы Фильмы-события работают только при наличии сильной концепции, а не только фестивального статуса Американские байеры постепенно возвращаются, но действуют осторожно По оценке FilmTake, объёмы сделок на глобальном уровне сохраняются, но стоимость контента проходит этап структурной переоценки. Рынок не рушится — он адаптируется к новым экономическим условиям. Теперь выигрывает не тот, кто громче заявляет, а тот, кто лучше считает. В новой реальности кинорынок становится менее эмоциональным и более аналитическим. И именно в таких условиях цена информации, объективных данных и реальных цифр становится ключевым активом индустрии.
Софи Хантер: биография Софи Хантер появилась на свет в Лондоне 16 марта 1978 года. Ее отцом стал Чарльз Хантер, родом из столицы Великобритании...
→ Подробнее:)